Колектив і субординація: коли вона особливо потрібна?

Людина проводить на роботі більшу частину свого життя. Тим, хто працює в колективі дуже важливо чітко окреслити своє коло обов`язків і позначити межі, які переходити не слід. Подібних кордонів існує не мало, але все ж найгострішою залишається кордон ділового спілкування. Достатньо лише дотримуватися кількох простих правил субординації для того, щоб працювати серед колег було комфортно.

Не варто бути занадто відвертим і виносити своє особисте життя на загальне обговорення. такі розмови на роботі абсолютно не доречні, та й в гіршому випадку, можуть обернутися в подальшому проти вас. чисто ділові відносини і розмови, не більше того.

Слід зберігати незалежність і принциповість, навіть якщо думка колективу йде врозріз з вашим. Не варто вступати в конфлікти, а якщо цього уникнути не вдається, зберігайте самовладання.

Конфлікт між начальником і підлеглим також досить імовірний, оскільки вони знаходяться в нерівному положенні спочатку. Обурення, образу і навіть бажання звільнитися може викликати догану начальника. Має бути прийнято це як конструктивну критику, заспокоїтися і спробувати виправити становище.

Перш ніж вимагати від підлеглих виконання трудових обов`язків, начальник повинен вміти показати особистим прикладом, що поставлена задача здійсненна.

З таким керівником ніколи не виникає конфліктів, непорозумінь чи спірних ситуацій, а всі розпорядження виконуються точно, чітко, оперативно і в установлені терміни. У тих колективах, де взаємини між співробітниками засновані на взаємній повазі, а не завдяки авторитарності думки начальника, формуються позиції лояльних субординаційних відносин.

часом, зберегти своє робоче місце і підніматися на посаді не порушуючи субординації практично неможливо. В умовах постійної конкуренції ніхто не просунеться вперед, якщо сам себе не просуне.

Внимание, только СЕГОДНЯ!