Як бути хорошим керівником

Іноді бажання працювати навіть на ненависній роботі з`являється через нового керівника. Грамотний начальник може не тільки налаштувати колектив на результат, але ще і підвищити продуктивність праці. Підлеглі в руках хорошого керівника схожі на пластилін, і він може виліпити з нього все, що потрібно організації.

Щоб стати хорошим керівником, потрібно виконувати всього лише кілька основних правил. Звичайно ж, в першу чергу необхідно знайти індивідуальний підхід до кожного співробітника. щоб підвищити продуктивність праці, колектив потрібно мотивувати. Найефективнішим, безсумнівно, є метод батога і пряника.

У разі якісно виконаної роботи людина повинна отримувати нагороду. Якщо ж він не впорався, простягнув час або зробив щось не так, то його потрібно покарати. Тому оплата роботи повинна складатися з фіксованого окладу і відсотка.

Але не тільки гроші є мотивацією для співробітників. До кожного необхідно підібрати свій ключик. Хтось буде наполегливіше працювати, якщо його похвалять. Кого-то, навпаки, потрібно жорстко контролювати. Мотивацією є і можливість зробити кар`єру, досягти чогось значущого, домогтися визнання.

Тому щоб бути хорошим керівником, потрібно бути хоч трохи психологом і розібратися в почуттях кожного підлеглого. Для отримання або удосконалення цих навичок варто почитати спеціальну літературу.

Не варто підвищувати голос, хороший керівник ніколи не кричить, він має інші методи впливу. Чим тихіше ви говорите, тим більше до вас прислухаються. Виробіть звичку знижувати голос, коли говорите з підлеглим.

Обов`язково розберіться у всіх тонкощах і нюансах роботи. Некомпетентна людина ніколи не зможе стати хорошим керівником. Намагайтеся отримувати інформацію не від підлеглих, так ви тільки підірвете свій авторитет.

Будьте лояльні до кожної людини. Не варто вибирати улюбленців в колективі. Хороший керівник одночасно добрий і суворий. Він може піти назустріч кожному підлеглому, якщо того дійсно потрібна допомога. Але не варто перетворюватися в мамку і няньку. Кожна людина повинна на всі сто відсотків відповідати за свої дії. І якщо ви побачили, що хтось провинився, не пускайте це на самоплив, покарайте його.

Щоб стати хорошим керівником, потрібно ставити реальні цілі. Не варто говорити занадто розмито або незрозуміло. Після планерок кожен підлеглий повинен знати, що йому робити і, найголовніше, - для чого він повинен це робити. Тільки тоді результативність його роботи буде максимальна.

Внимание, только СЕГОДНЯ!

Новини