Як поводитися з підлеглими

Кожен керівник вибирає для себе той стиль спілкування і керівництва підлеглими, який вважає більш доречним і який дозволяє досягти оптимальних результатів з урахуванням специфіки компанії. Хтось вважає більш ефективним жорсткий і авторитарний, хтось демократичний, командний стиль управління. У будь-якому випадку, існують негласні правила, які допоможуть вам завжди залишатися для співробітників авторитетом і допоможуть домогтися того, щоб в вашому колективі була нормальна, робоча атмосфера.

Відповідальність за прийняття рішень покладено на вас, як на керівника. Ви повинні бути не тільки хорошим адміністратором, що забезпечує злагоджену роботу всього колективу, а й фахівцем, готовим приймати зважені і грамотні технічні рішення. Ваш авторитет повинен бути незаперечним не тільки тому, що ваша посада це передбачає, а й тому, що ви дійсно професіонал.

Але це не означає, що всю роботу ви повинні виконувати самі, цього від вас не потрібно. Довіряйте своїм співробітникам і давайте можливість кожному проявляти себе і самореалізовуватися. Ви не можете знати роботу кожного досконально, оскільки у вашому підрозділі можуть працювати фахівці різних спеціальностей. Досить мати загальне уявлення про їхню роботу, щоб контролювати кінцеві результати. Ця довіра буде стимулом для ваших підлеглих, які будуть намагатися виправдовувати його.

Намагайтеся не зловживати малознайомими спеціальними термінами, даючи вказівки своїм підлеглим, щоб не виглядати смішно. Не соромтеся уточнювати терміни. Чогось не знати - не соромно, соромно не хотіти знати. Якщо ви будете чванитися, то авторитету це вам не додасть.

Завжди ставитеся до тих людей, які знаходяться у вашому підпорядкуванні, шанобливо і доброзичливо, оскільки ви спочатку перебуваєте в нерівних умовах і на вашу грубість вони не можуть відповісти грубістю. Ви потрапите в незручне становище, якщо на ваш крик співробітник спокійно попросить вас знизити голос, на що він має право. Ви будете виглядати смішно і безглуздо.

Від вас залежить обстановка в колективі. Всі його члени повинні користуватися однаковою повагою, а ваше розташування повинно бути обумовлено тільки тим, наскільки сумлінно і відповідально ставиться до роботи кожен співробітник. Ніяких фаворитів і навушників не повинно бути в колективі, яка не морозять плітки і інтриги. Чи не заохочуйте підлабузників і припиняйте всі славослів`я на свою адресу. Хваліть співробітника в присутності його колег, лайте - наодинці.

Вмійте контролювати, вимагати і строго питати з своїх підлеглих, як виконання своїх посадових обов`язків, так і вимог внутрішнього розпорядку. Будьте справедливі при розподілі матеріальної винагороди, і це буде хорошою мотивацією для кожного з них.

Внимание, только СЕГОДНЯ!

Новини