Способи мотивації співробітників

Мотивація є найважливішим двигуном людської діяльності і людських відносин, тому важливо, щоб серед співробітників фірми присутня людина, яка заражає оточуючих людей своїм ентузіазмом і готовністю працювати. Грамотна мотивація дозволить керівникові компанії позитивно впливати на своїх співробітників і підвищувати продуктивність їх праці.

Правильні методи мотивації повинні направляти і підтримувати самостійність працівника, його саморозвиток, творчу та ідейну активність, і віддача співробітника в такому випадку буде набагато вище, ніж, якби всі вимоги висловлювалися тільки імперативно, і інтереси співробітника б не враховувалися. важливо сформувати правильне ставлення співробітників до самого робочого процесу, а також до організації в особі кожного її працівника. Всередині колективу варто підтримувати вільну і справедливу атмосферу, всередині якої кожен співробітник повинен відчувати себе комфортно, і яка сприяє заохоченню і просуванню працівників відповідно до їх заслуг і досягнень.

Крім того, дуже важливо, щоб кожен співробітник фірми чітко уявляв собі цілі організації, в якій він працює, і усвідомлював свою мету і завдання, які застосовуються до загальної мети фірми. Люди працюють з віддачею тільки тоді, коли вони розуміють, навіщо вони це роблять.

Чудовою мотивацією для співробітників будь-якої фірми є визнання їх заслуг - працівник не може діяти ефективно, якщо не вважає, що він представляє цінність для організації. Керівнику фірми регулярно варто проводити зворотний зв`язок, спілкуючись зі співробітниками і цікавлячись їхньою думкою з різних питань, потребами, проблемами та побажаннями. Як можна частіше варто давати співробітникам відчути свою значущість для фірми та свою залученість в безпосередні справи організації і досягнення її цілей.

Деякі теорії мотивації вважають, що єдиним мотивуючим стимулом для людей є гроші та інші матеріальні переваги, але в даний час гроші не є єдиним і основним спонуканням людей до активної праці. Для того щоб люди хотіли і любили працювати, їм потрібно приділяти увагу і створювати неформальну організаційну структуру.

Люди потребують самовираженні, а також у тому, щоб довести собі і іншим, що вони здатні на більше - саме це повинно стати основною мотивацією будь-якої людини до роботи. Людина повинна відчувати значимість своєї діяльності і бажати досягти ще більш серйозних результатів. Це приносить людині відчуття задоволеності - він відчуває власну цінність, визнання в суспільстві і в робочому колективі, і знає, що заслуговує заохочення.

До кожного працівника фірми варто підходити індивідуально, формуючи мотиваційні критерії, які підійдуть до нього. Однак практично для всіх спільним є те, що людей потрібно мотивувати, заохочуючи продумані рішення, творчий підхід до справи, вміння ризикувати і несподівано виходити з ситуації, виробляти рішучі дії і спокійно реагувати на незвичайні обставини. Вдосконалюйте робочий процес, створюйте гнучкий робочий графік, дозволяйте працівникам самовиражатися - і їх діяльність стане набагато ефективнішою.