Співбесіда при прийомі на роботу: як правильно брати інтерв'ю
Зміна роботи - стандартна ситуація, пов`язана з пошуком нових можливостей для самореалізації і кар`єрного зростання.…
На співбесіді важливо проявити зацікавленість в діяльності організації, її місії, принципах, корпоративної етики, символах і інших аспектах. Причому зробити це варто за кілька днів або тижнів до співбесіди. Менеджер по персоналу повинен володіти всією інформацією щодо кадрових перестановок, можливості кар`єрного росту, отримання додаткового освіти співробітників. Крім того менеджер по персоналу повинен бути знайомий з посадовими інструкціями кожного співробітника на підприємстві і якщо він покаже цю поінформованість на співбесіді, керівник зрозуміє його компетентність і освіченість.
Зібравши повну інформацію про організацію, в якій здобувач бажає працювати, він буде впевнений в собі. І на стандартне запитання роботодавця: «А чому ви хочете працювати саме в нашій фірмі?» На співбесіді такий менеджер з персоналу відповість: «Тому що я поділяю принципи вашої організації »(далі ці принципи варто описати, хоча б у загальних рисах). Наприклад, принципом організації може бути турбота про співробітників. Ця турбота проявляється в наданні туристичних путівок дітям працівників або самим фахівцям, в забезпеченні житлом запрошених молодих фахівців, в підтримці малозабезпеченим сім`ям, які працюють на підприємстві.
Аналогічну зацікавленість здобувач повинен проявляти і по відношенню до побажань і вимог керівника, адже саме менеджер по персоналу вважається «правою рукою» директора, яка займається всіма кадровими питаннями на підприємстві.
Відповідайте на будь-які професійні питання так, як вважаєте за потрібне. Не бійтеся помилитися. У сфері управління персоналу немає чітких методик і правил. Головне, це бажання працювати на благо організації та її кадрів.
Але і про власну точку зору забувати не варто. Розкажіть керівникові про свої плани щодо поліпшення діяльності організації. Це охарактеризує здобувача як грамотного і кваліфікованого фахівця. Наприклад, можна запропонувати ввести на підприємстві систему заохочення співробітників, які досягли певних результатів. Причому заохочення не обов`язково має виражатися в матеріальних благах.
Сьогодні є чимало «моральних» параметрів мотивації, яка допоможе зацікавити працівника в якісному працю. Ті ж горезвісні дошки пошани користуються величезним попитом і сьогодні, і багато працівників з гордістю розповідають знайомим і родичам про досягнуті результати.
Крім того, можна запропонувати керівнику створити так званий професійний і психологічний портрет працівника, яким варто користуватися при прийнятті на роботу претендентів. У цьому «портреті» важливо відобразити ті навички, вміння, особистісні та ділові якості фахівця, які допоможуть йому при роботі на даному підприємстві і будуть задовольняти запитам організації.
Забудьте про так званих «комунікативних шорсткостях». Чи не сперечайтеся з керівником на співбесіді, не перебивайте його, то не будьте надмірно затиснуті або, навпаки, розкриті.
Тільки тактовна спокійна реакція на питання, повне увагу до мови керівника, бажання зрозуміти його і почути - це ті якості, які повинні бути у будь-якого менеджера з персоналу. І звичайно, варто стежити за своєю мовою - граматичними, лексичними помилками, тавтологією і словами - паразитами.
Пам`ятайте, що менеджер по персоналу - це своєрідне «обличчя» фірми, адже з ним першим зустрічається здобувач, тому враження про організацію формується виходячи з цієї розмови. Такі основні моменти, про які повинен пам`ятати кожен менеджер по персоналу, який бажає отримати хорошу посаду в перспективній і успішної організації.
Зміна роботи - стандартна ситуація, пов`язана з пошуком нових можливостей для самореалізації і кар`єрного зростання.…
Багато компаній вже розуміють, наскільки важливий їх власний імідж і репутація в очах клієнтів і партнерів для…
Якщо вас запросили на співбесіду з не надто відомої компанії, обов`язково постарайтеся зібрати про неї якнайбільше…
Середньостатистична співбесіду при прийомі на роботу триває близько години. Період очікування відповіді може…
Підбір персоналу - один з ключових елементів управління будь-якою компанією. Без належної грамотності цей процес…
Для того щоб визначити відповідність працівника займаній або вакантної посади (робочого місця), здійснюється оцінка…
Стресовий інтерв`ю є одним з інструментів, що використовуються менеджерами з персоналу для оцінки поведінки здобувача в…
Оцінка персоналу - процедура, яка дозволяє роботодавцю зрозуміти, хто із співробітників дійсно цінний для компанії, а…
З англійської мови слово «management» перекладається як управління. В економічній термінології під…
Загальні вимоги до туроператору як менеджеру визначають ті знання, навички та вміння, які необхідні для фахівця даного…
Будь-який фахівець при виконанні своїх професійних завдань зобов`язаний розуміти, що входить в коло його обов`язків.…
Менеджер з розвитку бізнесу: основні обов`язки Успіх і процвітання будь-якого бізнесу безпосередньо залежить від його…
У будь-якій сучасній організації є менеджери. У чому полягає їхня робота? Хто вони? Чим займається менеджер? У різних…
Трапляється так, що нова бажана і довгоочікувана робота не виправдовує очікувань. Причин цьому може бути безліч.…
Навіщо потрібно планування кадрів"Як правило, планування персоналу застосовують за двома мотивами. Першим є якісна і…
Від чого залежить успіх будь-якого підприємства?Від людей, які на ньому працюють і офіційною мовою називаються кадрами,…
етапи контролю"Контроль - це найголовніша складова управлінської діяльності будь-якої організації. Він необхідний для…
Більшість російських компаній вже давно прийшли до думки про те, що, знайшовши можливість автоматизувати робоче місце,…