Ротація: що це і так чи необхідно?

Ті, хто не особливо знайомий з теорією по кадрам і управління ними, можуть не знати всіх тонкощів і процесів щодо поліпшення їх роботи. Перш за все необхідно знати про методи вдосконалення персоналу. Це значно полегшує життя організації і служби кадрів. В першу чергу варто звернути увагу на процес під назвою ротація.

Що це таке?

Ротація - це переміщення кадрів всередині організації. Можна віднести до перенавчання персоналу або підвищення його кваліфікації. Цей захід ефективна як з керівним складом, так і з кадрами середньої ланки.

Переміщення проходить між різними посадами всередині відділів і між ними. Саме тому ротація кадрів ефективна в плані їх навчання і вдосконалення.

Значення для компанії

Ротація - що це для фірми? Кадрові перестановки, безсумнівно, приносять велику користь. Причому грамотно проведені заходи дають високу ефективність як організації, так і її співробітникам. Плюси для компанії:

1. Зниження плинності кадрів - співробітників можна переміщати на інші посади, що допоможе уникнути звільнень.
2. Відсутність необхідності розширення штату - кадри оновлюються за рахунок наявних працівників, а не збільшення чисельності.
3. Зниження витрат на пошук, відбір кадрів і їх навчання.
4. Персонал навчений роботі на будь-якому місці на різних посадах.
5. Підвищення кваліфікації - чим більше місць пройде співробітник (не має значення, вищі це посади або рівнозначні в інших відділах), тим більше знань і навичок він отримає.
6. Взаємозамінність кадрів - на час лікарняних або відпусток на вакантне місце не потрібно приводити людини з боку, замінити можна тим, хто працював на цьому місці під час ротації.

Ротація: погляд з боку співробітників

Для персоналу кадрові перестановки приносять не менше користі.

1. Розвиток в багатьох областях - співробітник може працювати не тільки по своїй спеціальності, але і в інших напрямках.
2. Стимул до того, щоб проявити себе на новому місці з кращого боку - це збільшує продуктивність праці і є хорошим стимулом для працівника розкрити свій потенціал.
3. Вертикальна і горизонтальна кар`єра. Ротація кадрів - це переміщення співробітників в різних напрямках всередині організації, що дозволяє задовольнити потребу в кар`єрному зростанні.
4. Можливість працювати в одній компанії тривалий час - немає сенсу йти з тієї фірми, яка сприяє всебічному розвитку кадрового складу.
5. Згуртований колектив - співробітник, побувавши на місці іншого, розуміє його посадові обов`язки і механізм роботи самого відділу, що знижує негатив і конфлікти між колегами.

Як видно з перерахованого, ротація кадрів в організації - це можливість стабілізувати і навіть поліпшити роботу будь-якої фірми. Це і повинно бути основною метою при впровадженні цього процесу.

Який може бути ротація?

Що це процес корисний, зрозуміло, але важливо підібрати і оптимальний варіант для організації. Для цього варто звернути увагу на різновиди:

• Для керівного складу - може бути як підвищення, так і зниження в посаді. Також можна змінювати коло обов`язків, що автоматично змінить ставлення до роботи і підлеглим.
• Для службовців - частіше зустрічається кільцева ротація. Що це? Це переміщення співробітника по рівнозначним посад з подальшим поверненням його на постійне місце роботи. Дозволяє розвинути потенціал службовця і зрозуміти роботу підрозділів, їх зв`язку і, можливо, оптимізувати це.

Проведення кадрових переміщень

По-перше, необхідно пам`ятати, вивчаючи такий процес, як ротація, що це складна і копітка робота, яка повинна виконуватися підготовленими людьми.

По-друге, перш ніж вводити кадрові перестановки, необхідно підготувати персонал. Люди повинні розуміти, що керівництво їх цінує і пропонує можливість просування, розвитку і самореалізації в межах однієї організації. І необхідно переконатися в тому, що персонал розуміє сенс вводяться заходів, щоб не спровокувати звільнення.

Тільки поєднуючи ці два пункти, можна домогтися позитивного ефекту від проведення ротації, що згодом може вивести компанію на новий рівень, підвищити її виробництво, а також і прибуток.