10 Способів вирішити проблеми з підлеглими

Існує 10 способів, які допоможуть керівнику вирішити виниклі проблеми з підлеглими.

1. Не затримуйте підлеглих надовго, якщо цього не вимагає вирішення питання. Виробничі, господарські та кадрові питання, як правило, можна вирішити за 2-3 години. Після закінчення цього терміну співробітники починають втомлюватися, а інформація перестає засвоюватися, тому не потрібно перетворювати чергове планове збори в нескінченно що триває лекцію.

2. Обговорюйте поточні справи з підлеглими на нараді. Пам`ятайте, нарада - це те ж збори підлеглих, але з однією умовою - вони мають право висловлювати свою думку щодо обговорюваного питання. Не потрібно перебивати їх, тим більше зупиняти.

3. Використовуйте при проведенні зборів сучасні технології. Можна провести збори у вигляді презентації з використанням проектора або у вигляді інтернет-співбесіди з використанням skype. Так, підлеглим не буде нудно, і вони обов`язково загострять увагу на даному питанні.

4. Викликайте до себе в кабінет на особисту зустріч тільки тих підлеглих, хто дійсно завинив. Ведіть бесіду в строгому, але не «вбивчий» стилі.

5. Проводьте «планерки» з описом досягнутих результатів і запланованих цілей.

6. Не забувайте проводити «Летючки» для вирішення нагальних термінових завдань.

7. Проводьте «п`ятихвилинки», які спрямовані на координування дій підлеглих.

8. Проводьте «мозкові штурми». На таких зібраннях підлеглі висловлюють свої пропозиції щодо поліпшення діяльності компанії і за рішенням виниклих виробничих проблем.

9. Організуйте в строго певний час міні-перекури. Ходіть на перекури разом з підлеглими. Як правило, в курилці обговорюються багато нагальних проблем.

10. Відзначайте корпоративні і загальновизнані свята разом з підлеглими. це згуртує колектив. У підлеглих з`явиться довіру до керівника.

Ці десять простих правил допоможуть ефективно керувати підлеглими і координувати їх роботу.