Як підбирати персонал
Підбір персоналу - один з ключових елементів управління будь-якою компанією. Без належної грамотності цей процес…
Адміністративний персонал - це категорія співробітників, якими безпосередньо здійснюються управлінські функції або виконуються роботи, пов`язані з технічним забезпеченням управління.
До даного виду персоналу можна віднести працівників органів управління кооперативними, громадськими та державними системами.
Таким чином, адміністративно-управлінський персонал - це керівники, заступники керівників, працівники, які очолюють структурні підрозділи на підприємствах, а також співробітники, що входять до складу планового, фінансового та юридичного відділів, бухгалтерії, відділу праці і кадрів. Не можна при цьому забувати про секретарів, друкарки, кур`єрів і іншому обслуговуючому персоналі. А ось технологи, конструктори, агрономи, механіки, вчителі, лікарі та інші працівники, які безпосередньо беруть участь в діяльності суб`єкта господарювання, не можуть бути зараховані до адміністративного персоналу.
Для більш повного засвоєння даного поняття необхідно розглянути його основні категорії. Таким чином, адміністративний персонал - це не тільки управлінці вищого ступеня, а й керівники нижчої ланки. Іноді цей термін може мати більш широке значення. Наприклад, адміністративно-господарський персонал складається з безпосередньо адміністративно-управлінських працівників, лінійного і виробничого персоналу. До цієї категорії необхідно також включити кошторисників, проектувальників, співробітників житлово-комунальної сфери і лабораторій. На виробничих підприємствах адміністративний персонал - це інженерно-технічні та керівні співробітники, молодший обслуговуючий склад працівників та службовці, зайняті і в управлінському апараті на виробничих ділянках, і в підсобних виробництвах, обслуговуючих господарствах.
Розрахунок чисельності, наприклад, адміністративно-господарського персоналу (інженерно-технічні працівники, службовці і молодший обслуговуючий персонал) проводиться відповідно до зареєстрованих у відповідних фінансових органах штатними розкладами.
Наведена класифікація є досить умовною, оскільки, розглядаючи склад тієї чи іншої категорії персоналу, задіяного в управлінні на підприємстві, можна побачити, що одні й ті ж співробітники можуть ставитися як до одного типу управлінців, так і до іншого.
Наприклад, адміністративно-технічний персонал - це перші керівники на підприємствах, начальники цехів і лабораторій, їх заступники, техніки, інженери, майстри, а також персонал, який займається ремонтним і експлуатаційним обслуговуванням.
Адміністративно-управлінський персонал - це співробітники, у яких є свої конкретні обов`язки. Розглянемо деякі обов`язки представників даної категорії.
Так, директор (керівник) підприємства зобов`язаний:
Технічний керівник (головний інженер) зобов`язаний:
Для об`єктивного дослідження даної теми необхідно розглянути адміністративно-управлінський та допоміжний персонал паралельно. Необхідно чітко розуміти, які співробітники відносяться до першої категорії, а які - до другої.
Так, адміністративно-управлінський персонал - це в першу чергу керівники, головні інженери, старші механіки і т. Д. Відповідно до кваліфікаційних характеристик дана категорія співробітників вважається основним персоналом.
Що стосується допоміжного персоналу, то сюди можна віднести такі співробітники:
А ось адміністративний персонал - це керівники установ, їх заступники, виконавчі директори, головні бухгалтери, керівники кадрової та юридичної служби.
Таким чином, на будь-якому підприємстві при формуванні переліку посад того чи іншого (адміністративного або допоміжного) вигляду персоналу слід виходити з такого:
Тому можна з упевненістю говорити про те, що адміністративний персонал - це керівний склад будь-якого підприємства.
Підбір персоналу - один з ключових елементів управління будь-якою компанією. Без належної грамотності цей процес…
У зв`язку з фінансовою кризою, зміною технологічних, організаційних умов праці і іншим причинами роботодавець має право…
Оцінка персоналу - важливий крок у розвитку співробітників компанії. Вона дозволяє вирішити такі завдання, як розподіл…
Кожен фахівець з управління персоналом повинен займатися питаннями оцінки якості виконуваної роботи, плинності кадров-…
Від того, наскільки добре керівник організовує робочий процес і мотивує своїх підлеглих, залежить успішність…
У статті розглянемо діючі міжгалузеві норми з охорони праці. Що собою являють ці положення? Хто повинен їх…
Будь-який фахівець при виконанні своїх професійних завдань зобов`язаний розуміти, що входить в коло його обов`язків.…
Свої функціональні обов`язки повинен виконувати кожен працівник. Будь-яке підприємство має начальників, керівників, а…
Відповідно до російського законодавства, будь-яка людина має право на здійснення робочої діяльності в безпечних умовах.…
Правове поняття охорони праці встановлюється в Конституції. У ст. 7, зокрема, визначено, що робоча діяльність і…
Дотримання правил техніки безпеки є обов`язковим для будь-якого підприємства. І до роботи повинен допускатися тільки…
Визначення накладних витратНайчастіше при отриманні кошторису на будівельні роботи замовник бачить пункт під назвою…
На території РФ кожен господарюючий суб`єкт, незалежно від організаційно-правової форми, зобов`язаний представляти…
Ті, хто не особливо знайомий з теорією по кадрам і управління ними, можуть не знати всіх тонкощів і процесів щодо…
Управління персоналом бізнесу будь-якого розміру неможливо без правильно вибудуваної організаційної структури і…
Що це таке?"Трудові ресурси підприємства є економічною категорією. Це поняття використовується для позначення…
Навіщо потрібно планування кадрів"Як правило, планування персоналу застосовують за двома мотивами. Першим є якісна і…
Від чого залежить успіх будь-якого підприємства?Від людей, які на ньому працюють і офіційною мовою називаються кадрами,…