Як підбирати персонал
Підбір персоналу - один з ключових елементів управління будь-якою компанією. Без належної грамотності цей процес…
Навіщо потрібно планування кадрів
"Як правило, планування персоналу застосовують за двома мотивами. Першим є якісна і кількісна потреба в працівниках різноманітних категорій. Адже співробітники потрібні для досягнення стратегічних і тактичних завдань компанії. Другим служить визначення відповідності структурних і кадрових можливостей організації її цілям і стратегії еволюції. Кадрове планірованіеотвечает на питання про те, яка кількість співробітників, якого розряду, де і в який момент часу буде необхідно використовувати. А як можна залучити бажаний і скоротити надлишковий персонал? Як в перспективі використовувати працю працівників відповідно до їх талантами? Як цілеспрямовано сприяти підвищенню майстерності людей? Як адаптувати знання кадрового складу до трансформується вимогам організації і ринку? Як забезпечувати мотивацію персоналу і вирішувати його соціальні питання? Яких витрат вимагають плановані кадрові заходи? Всім цим і займається кадрова політика.
"Кадрове планування зазвичай дотримується наступних параметрів: всі сторони планування необхідно розглядати лише одночасно зі стратегічними програмами підприємства і тільки в аналогії з періодами цих програм. Таким чином, якщо визначені часові і довгострокові цілі компанії, то з`являється необхідність визначення і планування необхідної кількості штатів для досягнення намічених цілей на тому чи іншому етапі. Звичайно ж, існують спеціальні способи визначення потреби в службовців. Першим способом є метод Дельфі. За допомогою цієї схеми можна отримати незалежну оцінку від кожного менеджера. Кадрове планування також використовує математичні методи, які включають статистичні прийоми та прийоми моделювання. Прикладом статистичних прийомів є метод екстраполяції, який найчастіше застосовують для короткочасного кадрового планування. А способи моделювання базуються на складанні зразків діяльності компанії. Такий метод хороший для організацій, що мають нестійку організаційну конфігурацію. Але при використанні таких методів досить складно складати модель гідної справжньої компанії.
"Економічний ефект планування кадрового складу виражений у зниженні можливих збитків при введенні нових працівників, обмеження витрат на пошук і підбір службовців. Тут також скорочені втрати і збитки, викликані невідповідністю кандидата посади. Тут зменшена плинність кадрів. Витрати на кадрове планування не можуть перевищувати принесеного ними корисного результату. Для економії коштів, витрачених на кадрове планування, консультанти рекомендують безперестанку стежити за біржею праці та вдосконалювати процес прийому на роботу. Власник компанії повинен прагнути краще вивчити кандидата, його майстерність, досвідченість і особистісні особливості. Не можна також забувати про внутрішні резерви підприємства, які потрібно постійно перевіряти. А основні принципи управління персоналом якомога частіше необхідно застосовувати на практиці. До речі, постійний моніторинг працівників, наприклад, періодична атестація персоналу, теж не завадить.
Підбір персоналу - один з ключових елементів управління будь-якою компанією. Без належної грамотності цей процес…
Для того щоб визначити відповідність працівника займаній або вакантної посади (робочого місця), здійснюється оцінка…
Багато хто стикався з таким поняттям, як менеджмент. З англійської мови це слово перекладається як…
З англійської мови слово «management» перекладається як управління. В економічній термінології під…
Посадова інструкція менеджера - документ, в якому описані основні обов`язки людини на цій посаді, його функції, права.…
Функції менеджменту - це основні аспекти процесів управління незалежно від особливостей організації.Процес управління…
Будь-яка діяльність індивідуального або корпоративного характеру не може бути проведена ефективно без попереднього…
Вибудовування ефективної бізнес-моделі на підприємстві багато в чому залежить від якості опрацювання менеджментом…
Стратегічне мислення як найважливіший соціально-економічний фактор"В останні кілька десятиліть міцно увійшли в діловий…
роль плануванняБудь-яка бізнес-організація прагне розвинутися, зміцнити свої позиції і, по можливості, розширитися.…
Удосконалення організації праці передбачає діяльність щодо встановлення порядку взаємодії працівників один з одним і з…
Поговоримо про те, які методи планування застосовуються на підприємствах в даний час. Перш за все, визначимося з…
Всі ми з старших класів школи знаємо, що менеджмент - це процес планування, організації, приведення в дію і контроль…
Підприємства змушені функціонувати в умовах ринкової економіки, тому внутрі фірмове планування є невід`ємною частиною…
Системність і послідовністьЛюдські ресурси - головний капітал будь-якої організації. Від того, наскільки ефективна…
Основні напрямки діяльності"Ми вже давно звикли до того, що в Росії менеджерами часто називають фахівців, що не мають…
Управління персоналом - область знань, яка налічує тисячоліття. Будь-яким трудовим колективом, навіть первісним,…
Ухвалення управлінських рішеньЩоб обгрунтовано приймати рішення, потрібно використовувати докладну і якісну інформацію…