Секрети управління людьми
Кожен керівник мріє отримати максимум користі від діяльності очолюваного ним підприємства, фірми, організації. Але…
Організаційна поведінка і «управлінська решітка»
"У різних установах і організаціях складаються різні типи поведінки людей, які там працюють. Від цього залежать як способи реалізації повноважень керівника, так і критерії успішності спільної справи. Мотивами управління в основному є два фактори. Це зацікавленість у виробництві і турбота про людей. Між цими двома осями розташовуються координати стилів управління і моделей реакції підлеглих. Організаційна поведінка - це стійка форма загальної діяльності людей, зайнятих в якомусь регулярному процесі, найчастіше - виробництві. Від того, який підхід начальника переважатиме - товарний або людський, багато в чому залежить і результативність роботи. Важко сказати, який з них краще, оскільки є безліч варіантів з`єднання параметрів «відносини - кінцевий продукт». Однак кожен з них має різний набір прийомів, що стосуються того, як залучити людей до роботи.
"існує два стилю управління, які характеризуються мінімальною турботою про людей. Це так звані «злидні менеджменту» і «авторитарне керівництво». Перший з них характерний мінімумом зусиль для виконання роботи. Керівник такого роду, як правило, тільки займає свою посаду «для галочки», але не управляє насправді. Люди в такій організації приречені «варитися у власному соку». Конфлікти між ними ніхто не дозволяє, оскільки керівник турбується тільки про себе і зберігає нейтралітет. Авторитарний стиль вимагає беззастережного підпорядкування. Організаційна поведінка людей цікавить такого керівника тільки остільки, оскільки вони виконують його накази. Їхня думка не грає для нього ніякої ролі. У цьому сенсі вони теж надані самі собі.
"У 60-х роках ХХ століття вважався найбільш плідним такий стиль роботи, коли керівник зберігає баланс між необхідністю отримання результату і підтримує певний рівень турботи про людей. Він намагається досягати вирішення проблем і конфліктних ситуацій шляхом компромісів. Такий керівник намагається підтримати сильні сторони своєї установи і уникати прояву слабких. Однак він весь час боїться втратити популярність в колективі і фактично стає від нього залежним. Як правило, він не відрізняється яскравою індивідуальністю. Керівництво в стилі «заміського клубу» головним пріоритетом вважає підтримка хороших відносин з співробітниками. Такий керівник створює «райський куточок» для своїх підлеглих. Але досить часто цей спосіб керівництва призводить до стагнації. Аналіз, проведений фахівцями за останні 20 років показав, що найбільш ефективною є командна робота. Це «спортивний» підхід досягнення мети через взаємовиручку, партнерські відносини та конструктивне вирішення конфліктів, що дозволяє, з одного боку, позитивно мотивувати кожної людини, а з іншого - досягати максимального його вкладу в роботу установи. Звичайно, цими прикладами не вичерпуються всі моделі організаційної поведінки і вся палітра стилів управління. Однак вони є основними, базовими, а все решта можна розглядати як їх поєднання.
Кожен керівник мріє отримати максимум користі від діяльності очолюваного ним підприємства, фірми, організації. Але…
Ринкова економіка характеризується жорсткою конкуренцією. Процвітання компанії залежить від безлічі факторів, одним з…
Існує думка, що за стилем одягу вашої начальниці можна визначити стиль її поведінки. Якщо ви тільки недавно отримали…
Іноді зайняти посаду керівника значно простіше, ніж налагодити робочі відносини в колективі. Успішність роботи всієї…
Нікого вже не дивує і тим більше не шокує, що представниця слабкої статі може очолювати не тільки невелику фірму або…
Хороший керівник повинен піклуватися про те, яке враження він справляє на своїх підлеглих, клієнтів і партнерів по…
Сучасний світ бізнесу влаштований так, що він ділиться на людей, які приймають рішення, керують усім процесом…
Практично в кожній сфері нашого життя, починаючи від політики і закінчуючи компанією друзів, є лідери. Вони істотно…
Успіх будь-якої діяльності багато в чому залежить від злагодженої роботи кожного, тому так важливо правильно підібрати…
Ідеальні начальники в природі зустрічаються так само рідко, як і ідеальні підлеглі. Звичайно, іноді важко змиритися з…
У цій статті ми розглянемо деякі аспекти відносин працівника і роботодавця. Як зберегти відносини - роботодавець і…
Сьогодні слово «менеджер» зустрічається дуже часто, але не всі знають його істинний сенс. Багато керівників…
Ні для кого сьогодні не секрет, що продуктивність праці багато в чому залежить від робочої атмосфери, яка склалася на…
Види організаційних структур"Управлінська організаційна структура представлена сукупністю спеціальних підрозділів, що…
Особливості в застосуванні лінійної структури управління"Лінійна структура управління складається в передачі керуючого…
Лінійно-функціональна структура управління була позначена Максом Вебером (німецьким соціологом).Вченим була…
«Стиль - це людина» .У впливі на підлеглих, спілкуванні з партнерами, клієнтами проявляються особистісні…
Що таке організація? Це різновид соціального інституту. Перш ніж розглянути різні види організацій, скажімо пару слів…