Принципи державного управління. Теорія та практика
Державне управління - це діяльність органів державної влади, місцевих адміністрацій і посадових осіб, спрямована на…
Лінійно-функціональна структура управління була позначена Максом Вебером (німецьким соціологом).
Вченим була сформульована концепція, що включає певні закони, принципи та критерії управлінської структури. На практиці лінійно-функціональна структура управління використовує принципи, побудовані на угрупованню структурних підрозділів: функціональний, процесний, проектний, продуктовий і контрагентські. Саме подвійну назву даного поняття передбачає подвійність його суті.
Згідно Сучасному економічному словнику, лінійно-функціональна структура управління відноситься до форм управління суб`єктом господарювання, в яких проводиться комбінація лінійного і функціонального управління, що дозволяє досягати поєднання різних форм управління (централізація і децентралізація). Розглядаючи різні аспекти такої організаційної структури, необхідно в першу чергу звертати увагу на її здатність сприяти досягненню високого рівня економічної ефективності діяльності суб`єкта господарювання. Лінійно-функціональна організаційна структура управління відповідає за забезпечення максимального економічного ефекту певного підприємства, що здійснює свою діяльність в деяких ринкових умовах.
Дана управлінська система повинна передбачати одноосібне керівництво компанією однією людиною - директором. При необхідності реалізації деяких змін в компанії з метою поліпшення її діяльності нижніми структурними підрозділами готуються відповідні проекти рішення, що розглядаються керівником для прийняття або неприйняття його.
Лінійно-функціональна структура управління може бути більш ефективною при невеликому числі рівнів ієрархії і стабільних ринкових умовах. Не можна забувати і про такий показник, як людський фактор, який безпосередньо залежить від авторитарності керівника компанії: чим вона вища, тим вище організованість роботи фірми, але нижче динамічність.
Лінійно-функціональна структура управління організацією використовується різними суб`єктами господарювання: від невеликих компаній, що здійснюють діяльність в різних ринкових умовах, до профільних суб`єктів, що працюють тільки в стабільних ринкових умовах. Зі збільшенням масштабів підприємства зростає кількість рівнів ієрархії і затягується час прийняття рішень. Для великого підприємства, що здійснює свою діяльність в умовах динамічного ринку, є необхідністю наявність в ньому спеціальних структурних підрозділів, здатних спростити і скоротити процедуру прийняття управлінських рішень. Іншими словами, здійснюється перехід до інших управлінських структур. Можливе застосування також структур з горизонтальними зв`язками. Таким чином, різні сучасні суб`єкти господарювання орієнтуються на зменшення кількості рівнів ієрархії.
Державне управління - це діяльність органів державної влади, місцевих адміністрацій і посадових осіб, спрямована на…
Що таке функціональна структура управління? Що вона собою являє, що з нею пов`язано, яку схему вона має? На ці питання,…
Функції менеджменту - це основні аспекти процесів управління незалежно від особливостей організації.Процес управління…
Загальна характеристика підприємства"Зазвичай таку назву має перший параграф практичної або аналітичної глави курсової…
Види організаційних структур"Управлінська організаційна структура представлена сукупністю спеціальних підрозділів, що…
Особливості в застосуванні лінійної структури управління"Лінійна структура управління складається в передачі керуючого…
Перш ніж говорити про сутність і функції фінансів, необхідно спочатку розібратися в тому, що таке підприємство. Це…
Визначення основних понятьОперативне управління майном, відповідно до чинного законодавства РФ, передбачає його…
Часто можна почути таке слово, як «управління», і питання про те, що таке управління. А що воно означає і…
види контролю"Контроль є однією з функцій менеджменту, без якої не можуть реалізовуватися в повній мірі і інші функції.…
Основні риси структури ринку"Структура ринку відображає його основні характерні риси, в числі яких знаходяться такі:…
Загальне поняття координації як управлінської функції"Координація (як функція управління) є різновидом виду діяльності…
Технологія управління персоналом - багатопланова сфера, що вимагає системного і послідовного підходу. Людські ресурси -…
теорія менеджменту"Управління є невід`ємним елементом і найважливішою функцією будь-якої організованої системи.…
За часів хитаються банківських систем і нестабільної економіки не тільки підприємцям, але і початківцям менеджерам слід…
Принципи ринкової економіки"Характерною рисою ринкових відносин в економіці на сучасному етапі розвитку є те, що…
Менеджмент: основні поняття"Поняття «менеджмент» являє деяку область професійної діяльності, що вимагає…
Організаційна структура: загальна інформація"Структура організації визначається рядом таких факторів, як: специфіка…