Як переконати співробітників

Щоб ваші слова не сприймалися співробітниками як порожній звук, відпрацюйте техніку словесного переконання. Перш за все, це дикція, виразне і грамотне вимова. При переконанні також неоціненно володіння логічним наголосом і гучністю мови, вміння управляти жестам і мімікою. Ваша мова повинна бути чітко структурована. Не забувайте, що паузи і перерви в викладі інформації також впливають на людей, що знаходяться у вашому підпорядкуванні, що може істотно допомогти вам.

Процес переконання є одним з найскладніших серед усіх способів організаторського впливу. В його основі лежить чітке аргументування вашої власної позиції, лаконічне і зрозуміле піднесення інформації кожному співробітнику. Таким чином, ви забезпечите закономірний підсумок - прийняття вашої точки зору всім колективом.

Всі численні способи аргументування можуть бути зведені до чотирьох основних, якими потрібно оволодіти і використовувати їх в щоденній практиці.

Зрозуміло, що в колективі для плідної роботи необхідна певна ділова атмосфера. Однак її існування неможливо без зняття напруженості і стресу. Тому дуже важливо в будь-який момент знаходитися в стані готовності для встановлення емоційного контакту з співрозмовником і вміти розрядити обстановку кількома фразами або доречною жартом.

перевірений прийом «Зачіпки» дозволить вам коротко викласти трудову завдання, прив`язавши її до будь-якій розмові з колегою, і використовувати її як вихідну точку для обговорення способів вирішення поставленого завдання. Для встановлення контакту можна підібрати будь-які теми, події, питання, враження, які здатні зацікавити співробітника.

Якщо ваші співробітники відрізняються твердими поглядами на поставлені цілі і завдання, скористайтеся прийомом стимулювання уяви. Він передбачає наявність певної кількості питань, які неминуче виникають при вирішенні тієї чи іншої проблеми. Такий метод дозволяє знайти різноманітні рішення і вибрати з них найбільш оптимальний.

Безсумнівно, найдієвішим способом є прийом прямого підходу. Це є самий безпосередній перехід до обговорення або вирішення поставленого завдання, без будь-яких вступних промов і настанов, заснований на чіткому перерахуванні спонукають до дії причин.

слід відзначити, що ваші словесні переконання будуть більш дієві, якщо ви відштовхуєтеся на практичних підтверджень і фактичної «успішності» ваших ідей.