Види планування. Основні види планування
Плануванням називається розроблена і встановлена керівником підприємства система кількісного і якісного показника, де…
Ухвалення управлінських рішень
Щоб обгрунтовано приймати рішення, потрібно використовувати докладну і якісну інформацію про стан справ на фірмі. Однак цього недостатньо. Оскільки наслідки цього рішення будуть реалізовуватися в майбутньому, важливо прогнозувати ситуацію на деякий час вперед. Планування на підприємстві направлено на забезпечення цілеспрямованого хіба. воно забезпечує постановку цілей на основі ретельного аналізу наявної інформації. Потрібно зауважити, що будь-які шляхи розвитку підприємства пов`язані не тільки з внутрішньою діяльністю фірми, але й активно мінливого зовнішнього бізнес-середовищем. Тому треба і в цій області робити обґрунтовані припущення. Звичайно, фінансове планування на підприємстві є одним з найбільш важливих видів, але є багато аспектів діяльності підприємства, які потрібно розглядати.
Принципи роботи
Все розмаїття підходів засноване на декількох основних моментах. Планування на підприємстві спирається на п`ять основних методологічних принципів. Перший з них говорить про те, що планування є необхідним, тому що без нього неможливо раціональне використання наявних ресурсів. Також існує принцип, який говорить про те, що різноманітні плани треба пов`язувати в одне ціле. Вони повинні бути взаємопов`язані. Наступний принцип прийнято називати принципом безперервності. Справа в тому, що планування на підприємстві відбувається на різних часових горизонтах. Плани бувають стратегічні або охоплюють відносно невеликий відрізок часу. І всі вони повинні відповідати один одному. Наступний принцип наголошує на необхідності гнучкості. Життя може вносити свої корективи у виконання плану. Може виявитися, що його потрібно коригувати. Процес планування повинен дозволяти подібні зміни. І, нарешті, п`ятий принцип говорить про необхідність достатньої точності при плануванні. При цьому необхідно пам`ятати, що зайва точність є не завжди виправданою.
Роль нормативної бази
Потрібно зауважити, що якість, з яким робиться планування на підприємстві, пов`язане з процесами нормування. Це дає базові орієнтири при расмотренного різних можливостей подальшого розвитку. Нормативна база дає основні правила, яким повинні відповідати різні аспекти бізнес-діяльності.
Основні методи роботи
Існує кілька основних методів планування. Вони застосовуються зазвичай у поєднанні. Нормативний метод побудований на прямому застосуванні вимог і правил до діяльності підприємства. балансовий метод планування заснований на припущенні, що різні ділянки діяльності мають щось на вході і щось на виході. Говорячи іншими словами, для своєї роботи вони потребують якихось вихідних матеріалах і на виході дають продукт, який є вихідним матеріалом для кого-то другого. Взаємна ув`язка і становить основний зміст цього методу планування. Програмно-цільовий метод заснований на постановці приватних цілей, що мають особливу важливість для підприємства і створення спеціальних програм для їх досягнення. Ще є метод оптимізації. Як зрозуміло з назви, мова йде про прагнення до оптимального використання наявних ресурсів. Звичайно, стратегічне планування на підприємстві є найбільш важливим, визначаючи всю діяльність підприємства. Все розмаїття планів повинно бути ув`язано в одне ціле відповідно до нього.
Плануванням називається розроблена і встановлена керівником підприємства система кількісного і якісного показника, де…
Вступаючи до ВНЗ на економічний факультет, студенти часто навіть не здогадуються, що входить в посадові обов`язки…
Всі установи, які працюють на бюджетній основі, повинні здійснювати власну діяльність за допомогою використання…
Функції менеджменту - це основні аспекти процесів управління незалежно від особливостей організації.Процес управління…
Основні проблеми, які вимагають управлінських рішень"Ухвалення управлінських рішень може знадобитися в багатьох…
Визначення показників для підприємства"Техніко-економічні показники є структурним елементом системи вимірників, з…
Визначення основних понятьОперативне управління майном, відповідно до чинного законодавства РФ, передбачає його…
Будь-яка діяльність індивідуального або корпоративного характеру не може бути проведена ефективно без попереднього…
Якщо у вас проблеми з функцією планування, то ви готуєте собі проблеми ... Про це знає кожен успішний управлінець.…
Вибудовування ефективної бізнес-моделі на підприємстві багато в чому залежить від якості опрацювання менеджментом…
роль плануванняБудь-яка бізнес-організація прагне розвинутися, зміцнити свої позиції і, по можливості, розширитися.…
Поговоримо про те, які методи планування застосовуються на підприємствах в даний час. Перш за все, визначимося з…
Підприємства змушені функціонувати в умовах ринкової економіки, тому внутрі фірмове планування є невід`ємною частиною…
Для досягнення максимальних результатів кожен співробітник підприємства повинен бути в цьому зацікавлений. Дану…
Навіщо потрібно планування кадрів"Як правило, планування персоналу застосовують за двома мотивами. Першим є якісна і…
Управління персоналом - область знань, яка налічує тисячоліття. Будь-яким трудовим колективом, навіть первісним,…
Важливість визначення стратегіїКоли створюється новий бізнес, відбувається процес бізнес-планування. Він завжди…
планування діяльностіКерівництво підприємством являє собою цілий комплекс складних завдань. Для того щоб застосовувати…