Види планування. Основні види планування
Плануванням називається розроблена і встановлена керівником підприємства система кількісного і якісного показника, де…
Підприємства змушені функціонувати в умовах ринкової економіки, тому внутрі фірмове планування є невід`ємною частиною їх діяльності. Даний процес постійно змінюється, в залежності від сформованих зовнішніх умов. Чималу роль на внутрі фірмове планування також надає організаційну структуру самого підприємства, зміна характеру його діяльності.
"Якщо розглядати даний процес як одну з функцій управління, то він буде полягати в раціональному визначенні пріоритетних напрямків діяльності компанії, а також основних пропорцій розвитку виробництва. При цьому враховуються відповідні джерела поповнення та поточний рівень попиту. внутрифирменное планування на підприємстві в цілому проявляється в якості уточнення цілей розвитку як всього господарюючого суб`єкта, так і окремих підрозділів. Даний процес включає встановлення термінів реалізації поставлених цілей, знаходження джерел їх фінансування і необхідних для цього інших ресурсів, визначення чіткого алгоритму дій. Саме тому правильна організація внутрішньофірмового планування дозволяє забезпечити взаємозв`язок між існуючими цехами, відділами та іншими ланками господарюючого суб`єкта, які будуть включати відповідні науково-дослідні розробки, а також процес виробництва і реалізації продукції. Основою даного виду діяльності служать аналіз і прогнозування попиту, ресурсів і наявних перспектив. Планування - обгрунтований вибір найбільш оптимального варіанту серед безлічі альтернатив. Воно передбачає розробку заходів і різноманітних заходів, а також методів, пріоритетних для досягнення головної мети і місії організації. Внутріфірмове планування служить основою для прийняття якісних довгострокових управлінських рішень. Саме ця діяльність дозволяє оптимізувати використання наявних ресурсів, запобігти помилкові дії керівництва.
"Залежно від характеру та напрямки вирішуваних завдань, прийнято розрізняти стратегічне, середньострокове і тактичне планування. Перше - визначення місії компанії, її основних цілей. При цьому також встановлюються необхідні кінцеві результати з урахуванням наявних можливостей. Стратегічне планування здійснюється на 10-15 років. Воно включає також розробку нових напрямків діяльності, збільшення виробничих потужностей та інші зміни. Даний вид впливає на всю наявну систему управління. Тактичне планування - визначення проміжних завдань, необхідних для досягнення місії. Тут відбувається детальна розробка засобів, способів і методів для отримання кінцевого результату з урахуванням необхідних ресурсів. До цього типу планування також відносять впровадження нових техніки і технологій.
"Внутріфірмове планування дозволяє підприємству швидко пристосовуватися до умов мінливого зовнішнього середовища, бути більш гнучким, а значить, мати перевагу перед конкурентами.
Плануванням називається розроблена і встановлена керівником підприємства система кількісного і якісного показника, де…
Інноваційний менеджмент є одним з головних напрямків стратегічного планування та управління, яке здійснюється вищим…
Функції менеджменту - це основні аспекти процесів управління незалежно від особливостей організації.Процес управління…
Визначення показників для підприємства"Техніко-економічні показники є структурним елементом системи вимірників, з…
Визначення основних понятьОперативне управління майном, відповідно до чинного законодавства РФ, передбачає його…
Основною умовою успішної діяльності будь-якого підприємства є наявність чіткої виробничої програми. Далі розглянемо…
Будь-яка діяльність індивідуального або корпоративного характеру не може бути проведена ефективно без попереднього…
Якщо у вас проблеми з функцією планування, то ви готуєте собі проблеми ... Про це знає кожен успішний управлінець.…
Вибудовування ефективної бізнес-моделі на підприємстві багато в чому залежить від якості опрацювання менеджментом…
Стратегічне мислення як найважливіший соціально-економічний фактор"В останні кілька десятиліть міцно увійшли в діловий…
роль плануванняБудь-яка бізнес-організація прагне розвинутися, зміцнити свої позиції і, по можливості, розширитися.…
Функції менеджменту, їх характеристика"Сьогодні існує в будь-якій організації певний управлінський процес, що полягає в…
Поговоримо про те, які методи планування застосовуються на підприємствах в даний час. Перш за все, визначимося з…
Навіщо потрібно планування кадрів"Як правило, планування персоналу застосовують за двома мотивами. Першим є якісна і…
Управління персоналом - область знань, яка налічує тисячоліття. Будь-яким трудовим колективом, навіть первісним,…
Ухвалення управлінських рішеньЩоб обгрунтовано приймати рішення, потрібно використовувати докладну і якісну інформацію…
Управління людськими ресурсами - найдавніша наука, яка зародилася в той момент, коли люди стали створювати спільноти:…
планування діяльностіКерівництво підприємством являє собою цілий комплекс складних завдань. Для того щоб застосовувати…