Календарне планування по фгос в доу, в молодших класах школи
Календарний план розробляється на основі перспективного і річного. В ході освітнього процесу він доповнюється…
Плануванням називається розроблена і встановлена керівником підприємства система кількісного і якісного показника, де визначається темп, пропорції і тенденції розвитку на поточний період або перспективу. Для хорошого темпу розвитку кожного підприємства необхідно регулярне складання проекту.
На сьогоднішній день можна виділити наступні етапи планування роботи підприємства:
У зарубіжній практиці для цього терміна, а також для адміністративного управління і контролю існує одне поняття - «менеджмент». Планування - це центральна ланка механізму врегулювання виробничої системи. З його допомогою керівництво контролює темпи розвитку підприємства.
Види планування за призначенням:
Що таке план? Це документ або його частина, яка охоплює весь виробничий, господарський і фінансовий комплекс підприємства за певний період часу. Це нескінченні процеси, що змінюються один за іншим.
Види планування за змістом:
Плани бувають складені на різні часові відрізки: короткострокові перекриваються довгостроковими і навпаки. Це безперервний процес, який обумовлений динамікою виробництва і непередбачуваними змінами у зовнішньому середовищі. Крім цього, в планах також можуть бути помилкові рішення, які в процесі їх виконання необхідно виправляти і коригувати. Підприємства не завжди дотримуються наміченого проекту.
Види і методи планування в залежності від вмісту господарської діяльності:
Процес розподілу ресурсів для досягнення поставленої мети є невід`ємною частиною будь-якого підприємства.
Види і форми планування здійснюють загальний план роботи підприємства. Іноді може складатися проект для функціонування окремих підрозділів або дочірніх філій.
Поняття і види планування в залежності від характеру вирішуваних завдань:
Крім цього, види планування бувають балансовими, розрахунково-аналітичними, економіко-математичними, графоаналітичними і програмно-цільовими.
Цей вид планування встановлює зв`язки між потребою в ресурсах і джерелом, який їх покриває, а також між декількома розділами проектування.
Суть цього методу полягає в тому, щоб зберігати баланс між виробничим планом підприємства і потужністю, ресурсами, трудомісткістю і іншими витратами.
Його використовують для того, щоб розрахувати показники, аналіз і динаміку, які забезпечують потрібний кількісний рівень. В рамках розрахунково-аналітичного методу визначають базисні показники плану і подальші їх зміни в процесі виконання, а також розраховують індексацію змін показників в порівнянні з базисними даними.
Цей вид планування дозволяє придумувати економічні моделі показників, іншими словами, розробляти кілька оптимальних проектів, щоб вибрати найкращий для даного підприємства.
Цей вид дозволяє побачити результат економічного аналізу за допомогою графічних засобів. Завдяки графіками виявляється кількісна різниця між показниками, наприклад, між темпом зміни фондовіддачі і реальною продуктивністю праці.
До цього виду планування відноситься також мережевий метод. З його допомогою моделюють паралельне виконання декількох функцій, наприклад робочу зміну з виробництва чого-небудь і одночасний ремонт цеху.
За допомогою цього методу план складають у вигляді програми. У неї входить комплекс завдань і заходів, які об`єднані однією метою і датуються певними термінами.
Відмінною рисою програми виступає її націленість на досягнення результатів. Головний стрижень тут - генеральна мета. Для її досягнення призначаються конкретні виконавці, яких керівництво наділяє всіма необхідними ресурсами.
Залежно від термінів зустрічається такий вид планування:
Основою перспективного планування є прогнозування. З його допомогою аналізуються перспективи потреби в новій продукції, товарних і збутових стратегіях. Основні види планування за періодами дії планів бувають: довгостроковими, середньостроковими і короткостроковими.
За допомогою поточного або річного планування розробляють середньостроковий план і уточнюють його показники. Залежно від об`єкта цей метод буває заводським, цеховим або бригадним.
Оперативно-виробничий план розроблений з метою уточнення поточного річного плану по менш тривалим відрізках часу (місяць, зміна, годину) і по окремим робочим підрозділам (цех, бригада, робоче місце). Цей документ доводить суть необхідних завдань до їх безпосередніх виконавців.
За допомогою перспективного, поточного та оперативно-виробничого методів планування утворюється єдина система.
Цей вид обумовлюється тим, що в обов`язковому порядку приймаються і виконуються планові завдання, які встановлює вище керівництво для своїх підлеглих.
Директивний метод пронизує всі рівні системи централізованого планування (підприємства, його галузей, регіонів, економіку в цілому) і сковує ініціативу організації.
Такий метод характеризується формою державного регулювання і контролю над цінами, тарифами, ставками податків, банківськими процентними показниками. Завдання цього плану називають індикаторами - параметрами, які характеризують стан і напрямок економіки. У їх складі можуть бути обов`язкові завдання держави, проте їх кількість обмежена.
Індикативне планування носить виключно спрямовує характер. Стосовно організаціям або підприємствам такий метод застосовується під час розробки перспективних планів.
Цей вид спрямований на постановку перспективних цілей і вироблення засобів для їх досягнення, а також призначений для визначення основних напрямків розвитку і формування місії підприємства, яка йде на реалізацію спільної мети. Дана місія характеризує статус організації і забезпечує орієнтир для цілей і стратегій.
При підготовці до нового навчального року вчитель повинен скласти план для кожного класу, в якому він читає свій предмет. Те ж саме стосується і викладачів в університетах.
Основою цього плану є програма навчального предмета. Вміщені в програмі положення і аспекти набувають більш конкретну форму. Обов`язково враховуються умови роботи в певному класі / групі. Особлива увага приділяється таким факторам:
Обов`язковою є вписування річного навчального плану в журнал класу. Він включає в себе перелік тематичних груп, які складають з тих тем, що відносяться до окремих методичним одиницям. Четвертні плани є більш ефективними завдяки тому, що складаються частіше і мають великі обсяги, ніж річні. Вони дозволяють докладніше визначитися з дидактичними завданнями, враховуючи зміни, які відбувалися протягом попередньої чверті.
Зовнішнє вираження такого дидактичного планування - це конспект уроку / пари. Тут план включає в себе такі обов`язкові пункти:
Конспект - це докладний розвиток такого плану. Зазвичай в нього входить тема уроку чи лекції, цілі і завдання, порядок уроку, матеріал, распределяющийся окремими етапами (для зручності використовуються таблиці, списки, креслення), а також завдання для домашньої роботи. Крім цього в конспект записується перелік методів, а також дидактичних засобів, які були використані на певних етапах уроку.
Види планування в школі залежать від багатьох факторів, наприклад, від рівня успішності, обсягу програми і переваг викладача.
Якщо на уроці використовуються програмовані тексти, то в конспекті повинні враховуватися додаткові матеріали, наприклад, добірка більш важких завдань для учнів, які засвоюють інформацію краще і працюють швидше за інших.
Для того щоб створити систему навчання в дошкільному навчальному закладі, слід використовувати відразу кілька видів планування:
Найпопулярніший серед них - останній. Так, календарно-тематичне планування здатне структурувати зміст процесу освіти. Воно дуже зручно і просто для будь-якої вікової групи. Для розробки вам знадобиться:
перевірити, чи не вийшла програма перенасиченої для дитини, адже від надлишку діяльності може бути мало користі.
Ми розглянули поняття і види планування. Підводячи підсумок, можна сказати, що це складний процес, на який впливає безліч факторів, починаючи від термінів роботи підприємства і закінчуючи його розмірами. Для того щоб організація добре функціонувала і приносила дохід, невід`ємною частиною є складання грамотного плану. У разі успішної розробки і подальшого наслідування програми компанії гарантований успіх.
Календарний план розробляється на основі перспективного і річного. В ході освітнього процесу він доповнюється…
Програма виконання будь-яких робіт, що становлять замкнутий виробничий цикл, є обов`язковим компонентом загальної…
Для визначення основного напрямку діяльності підприємства необхідно скласти програму виробничої діяльності. Вона є…
Щоб усвідомити, чим відрізняється мета від завдання, необхідно визначити зміст цих понять. Їх не варто сприймати як…
Вступаючи до ВНЗ на економічний факультет, студенти часто навіть не здогадуються, що входить в посадові обов`язки…
Функції менеджменту - це основні аспекти процесів управління незалежно від особливостей організації.Процес управління…
Визначення показників для підприємства"Техніко-економічні показники є структурним елементом системи вимірників, з…
Основною умовою успішної діяльності будь-якого підприємства є наявність чіткої виробничої програми. Далі розглянемо…
Будь-яка діяльність індивідуального або корпоративного характеру не може бути проведена ефективно без попереднього…
Якщо у вас проблеми з функцією планування, то ви готуєте собі проблеми ... Про це знає кожен успішний управлінець.…
Аудиторські перевірки є діяльність з незалежної оцінки та аналізу фінансової звітності та бухгалтерського обліку…
Вибудовування ефективної бізнес-моделі на підприємстві багато в чому залежить від якості опрацювання менеджментом…
роль плануванняБудь-яка бізнес-організація прагне розвинутися, зміцнити свої позиції і, по можливості, розширитися.…
Поговоримо про те, які методи планування застосовуються на підприємствах в даний час. Перш за все, визначимося з…
Підприємства змушені функціонувати в умовах ринкової економіки, тому внутрі фірмове планування є невід`ємною частиною…
Навіщо потрібно планування кадрів"Як правило, планування персоналу застосовують за двома мотивами. Першим є якісна і…
планування"Настільки загадкової людської природи завжди було властиво якесь планування. Воно є невід`ємною умовою…
Управління персоналом - область знань, яка налічує тисячоліття. Будь-яким трудовим колективом, навіть первісним,…