Як скласти виробничу програму

щоб скласти дієву програму, важливо проаналізувати роботу компанії за минулі кілька років, як мінімум три роки. Крім того, мати повне уявлення про те, в якому стані знаходиться компанія на даний момент - чи є необхідне обладнання для роботи, який штат співробітників і їх кваліфікація.

Безпосередньо перед складанням виробничої програми вам необхідно зібрати точні відомості з усіх відділів підприємства - бухгалтерії, економічного відділу, кадровиків. Важливо врахувати максимальну кількість факторів, тоді ваш прогноз подальшої діяльності буде більш реалістичним.

Збір необхідних даних у керівників всіх підрозділів підприємства дасть вам можливість найбільш ефективно скласти виробничу програму. Попросіть створити докладний звіт про баланс і виробничих фондах в бухгалтерії. А дані про укладені договори і інших мікроекономічних показниках підприємства вам нададуть економісти.

У розрахунки потрібно включити поточні та перспективні замовлення, постачання продукції, ціноутворення, наявність товару на складі, сезонність реалізації продукції і її виробництва. Важливо проаналізувати також діючі договори і етапи їх виконання.

Щоб оптимізувати виробничий план, необхідно використовувати математико-економічні методи розрахунків. Потрібно врахувати всі наявні для реалізації плану можливості - чи є достатня кількість кваліфікованих трудових ресурсів, обладнання та матеріалів. Ці показники потрібно розрахувати на перспективу.

Саму виробничу програму потрібно розбити на кілька етапів, кожному з яких будуть відповідати певні заходи щодо їх здійснення. Необхідно прописати точні терміни реалізації кожного етапу.

Важливо передбачити надання звітності після завершення кожного етапу, а також заходи, за допомогою яких буде відбуватися контроль виконання плану якісно і кількісно.