Креативність в школі
Розвиток креативності в дітей - це стимулювання творчого підходу до вирішення проблем. Музичного, образотворчого та…
Основні проблеми, які вимагають управлінських рішень
"Ухвалення управлінських рішень може знадобитися в багатьох ситуаціях - для поліпшення роботи фірми або підприємства. Наприклад, якщо ви продаєте товар, але ситуація на ринках збуту кардинально змінилася, потрібно вносити істотні виправлення в продукт, функціонування фірми і т.д. Ще один приклад - якщо з`явилися нові перспективи якісного поліпшення діяльності та стану керованого об`єкта. Або ж вищі органи могли внести серйозні зміни в діяльність фірми, і до них потрібно підлаштовуватися, їм відповідати.
"Будь-яке прийняття управлінських рішень на підприємстві складається з певних етапів. Для початку слід усвідомлення самої потреби в рішенні, а потім проводиться аналіз і діагностика проблеми. Далі розробляються різноманітні варіанти вирішення потрібного питання, після їх розгляду і наради відбувається вибір найкращого варіанту. Наступною, і дуже важливою, стадією є реалізація затвердженого варіанту рішення. Але розробка і прийняття управлінських рішень це далеко не все. Особливу увагу потрібно приділяти зворотного зв`язку і оцінки отриманих результатів. Так можна зрозуміти, чи було рішення ефективним, потрібно вносити в нього якісь корективи.
Яким має бути управлінське рішення
"Ухвалення управлінських рішень - дуже важливий і відповідальний крок, але також потрібно розуміти і саму суть прийнятих рішень, а також, якими вони повинні бути. По-перше, рішення повинно бути всебічно обоснованним- по-друге, правомірним, а значить, відповідати чинному законодавству в певній сфері. Далі, рішення не повинно суперечити рішенням, які вже існують, а також не дублювати їх. Крім того, рішення потрібно приймати своєчасно, забезпечувати необхідними ресурсами для виконання. Рішення повинно бути лаконічним і ясним, щоб не допускати подвійного тлумачення і нерозуміння.
"Рішення на фірмі можуть бути запрограмованими, прийняття управлінських рішень такого типу також дуже важливо, оскільки багато дій в організації визначаються саме такими рішеннями. З простого - це процес накладення стягнення за прогул, оплата за лікарняним, більш складні дії - визначення бюджету підприємства або складання річного звіту. Основні характеристики запрограмованих рішень такі: вони чітко визначені і повторяются- процедура роботи з цими рішеннями в організації наработана- велика ймовірність успішного вирішення, є альтернативи.
незапрограмовані
"Але прийняття управлінських рішень може включати в себе і новизну, в такому випадку потрібні Незапрограмовані рішення. Прикладом може служити реорганізація підприємства або відділу. Такі рішення нові, не вистачає інформації про них, невідомі можливі альтернативи, тому часто приймається тільки одне рішення. Незапрограмовані рішення зазвичай одноосібно не приймаються, можуть викликати суперечки і навіть створення коаліцій між керуючими.
Розвиток креативності в дітей - це стимулювання творчого підходу до вирішення проблем. Музичного, образотворчого та…
Рішення доводиться приймати кожній людині. Більш того, робити це потрібно щодня, адже життя раз у раз підкидає нові…
Життя людини складається з постійного вибору, і від того, наскільки він обмірковує і зважує кожен крок, залежить…
Основним завданням будь-якої людини в процесі його життя є задоволення своїх потреб (фізіологічних, матеріальних,…
Частково-пошуковий (евристичний метод навчання) - це організація активного пошуку рішення пізнавальних завдань,…
Державне управління - це діяльність органів державної влади, місцевих адміністрацій і посадових осіб, спрямована на…
В умовах ринкової економіки підприємства різних форм господарювання в ході своєї діяльності обов`язково стикаються з…
Лінійно-функціональна структура управління була позначена Максом Вебером (німецьким соціологом).Вченим була…
Розвиток на сьогоднішній день найперспективнішого підходу в менеджменті (ситуаційного) стало результатом використання…
Чи можна обійтися без управлінців?У забезпеченні прибутковості діяльності фірми навряд чи можна обійтися без…
Розкриття поняття "управлінське рішення""Життєдіяльність будь-якої людини може включати в себе такі елементи: саме…
види контролю"Контроль є однією з функцій менеджменту, без якої не можуть реалізовуватися в повній мірі і інші функції.…
Що воно дає"Ділова нарада - це ефективний спосіб вироблення рішень, заснований на колективному обговоренні будь-яких…
на ринку праці сучасного інформаційного суспільства для менеджера є вкрай важливим розбиратися в тонкощах і суті…
Менеджмент: основні поняття"Поняття «менеджмент» являє деяку область професійної діяльності, що вимагає…
Особливості російського менеджменту"Сьогодні в Росії відбулися значні зміни в багатьох громадських областях, в тому…
Роль процесу прийняття рішень в бізнесі"Розуміння того, які етапи процесу прийняття управлінських рішень існують,…
У самих різних ситуаціях людині доводиться приймати управлінські рішення. Особливе значення вони мають в сферах…