Підводні камені прийняття рішень
Рішення доводиться приймати кожній людині. Більш того, робити це потрібно щодня, адже життя раз у раз підкидає нові…
Розкриття поняття "управлінське рішення"
"Життєдіяльність будь-якої людини може включати в себе такі елементи: саме рішення і практичне його виконання. Етапи прийняття управлінських рішень засновані на свідомому виборі з усіх наявних варіантів (або альтернатив) напрямків дії, які сприяють значному зменшенню різниці між прогнозованим і бажаним результатом діяльності організації. В основі прийняття ефективних рішень лежить якісна інформація. критерії прийняття управлінських рішень наступні: своєчасність, обгрунтованість, комплексність у підходах, законність, чітке формулювання завдання, узгодженість з прийнятими раніше рішеннями. В управлінні компанією прийняття рішення здійснюється менеджерами різних рівнів і має кілька формальний характер (в порівнянні з приватним життям). Справа в тому, що етапи прийняття управлінських рішень здійснюються не щодо однієї окремої особистості. Найчастіше в даному питанні мова йде про організацію в цілому. Тому тут підвищується відповідальність при прийнятті будь-яких організаційних рішень.
"У зв`язку з викладеним, основні етапи прийняття управлінських рішень представлені двома рівнями на підприємстві: організаційний та індивідуальний. У першому випадку інтерес управлінця зосереджений на здійсненні самого процесу і його внутрішньої логіки. У другому випадку - інтерес перенаправляється в сторону необхідного середовища навколо цього процесу. Етапи прийняття управлінських рішень мають відмінні риси: цілеспрямована і свідома діяльність, виконувана людиною-поведінку, яке засноване на ціннісних орієнтирах, а також фактах- взаємодія працівників підприємства-визначення альтернатив в межах політичного і соціального стану організаційного середовища, а також частина поточної роботи менеджера. Результатом роботи фахівця-менеджера є деякий рішення. Етапи прийняття управлінських рішень будуть вважатися ефективно виконаними, якщо з їх завершенням досягнуто поставленої мети. Саме тому прийняття певного рішення менеджером викликає деякі труднощі, пов`язані з тією відповідальністю, яку він приймає на себе, а також невизначеністю, яка присутня при виборі тієї чи іншої альтернативи. Значна частина проблемних питань, що зустрічаються в роботі менеджера, рідко повторюється. Тому їх рішення може з`явитися також проблемою вибору в деякому роді. Саме по собі рішення є вибором конкретної альтернативи, безліч яких виникає при вирішенні деякої проблеми. При цьому проблема є тією ситуацією, яка подається у вигляді перешкоди до досягнення мети, поставленої підприємством. Ухвалення неефективних рішень є результатом відсутності логічного мислення. Просто необхідно підходити до процесу прийняття рішень, як до деякого раціонального процесу.
Рішення доводиться приймати кожній людині. Більш того, робити це потрібно щодня, адже життя раз у раз підкидає нові…
Основним завданням будь-якої людини в процесі його життя є задоволення своїх потреб (фізіологічних, матеріальних,…
Частково-пошуковий (евристичний метод навчання) - це організація активного пошуку рішення пізнавальних завдань,…
Основні проблеми, які вимагають управлінських рішень"Ухвалення управлінських рішень може знадобитися в багатьох…
Види організаційних структур"Управлінська організаційна структура представлена сукупністю спеціальних підрозділів, що…
Лінійно-функціональна структура управління була позначена Максом Вебером (німецьким соціологом).Вченим була…
Розвиток на сьогоднішній день найперспективнішого підходу в менеджменті (ситуаційного) стало результатом використання…
Чи можна обійтися без управлінців?У забезпеченні прибутковості діяльності фірми навряд чи можна обійтися без…
види контролю"Контроль є однією з функцій менеджменту, без якої не можуть реалізовуватися в повній мірі і інші функції.…
Що воно дає"Ділова нарада - це ефективний спосіб вироблення рішень, заснований на колективному обговоренні будь-яких…
Загальне поняття координації як управлінської функції"Координація (як функція управління) є різновидом виду діяльності…
на ринку праці сучасного інформаційного суспільства для менеджера є вкрай важливим розбиратися в тонкощах і суті…
Менеджмент: основні поняття"Поняття «менеджмент» являє деяку область професійної діяльності, що вимагає…
Особливості російського менеджменту"Сьогодні в Росії відбулися значні зміни в багатьох громадських областях, в тому…
Підприємства змушені функціонувати в умовах ринкової економіки, тому внутрі фірмове планування є невід`ємною частиною…
Роль процесу прийняття рішень в бізнесі"Розуміння того, які етапи процесу прийняття управлінських рішень існують,…
У самих різних ситуаціях людині доводиться приймати управлінські рішення. Особливе значення вони мають в сферах…
Навіщо потрібні управлінські рішенняУ житті будь-якої організації не останнє місце за значимістю займає розробка…