Чим відрізняється японська модель менеджменту

Напевно кожен погодиться з тим, що за останні кілька років така країна, як Японія, міцно закріпила свої позиції на глобальному ринку. Як стверджують фахівці, однією з головних причин такого гучного успіху стала так звана японська модель менеджменту, яка першу чергу орієнтована на людський фактор. Примітно, що за весь період становлення цієї держави склалися деякі принципи і методи праці, в свою чергу гранично точно відповідні національну специфіку цього народу. Громадяни цієї країни повністю впевнені, що такий успіх був досягнутий виключно завдяки людських ресурсів. Крім того, місцева система господарювання завжди відрізнялася прихильністю традиціям і прагненням до створення продукту найвищої якості. У даній статті ми максимально докладно розглянемо особливості японської моделі менеджменту.

Сутність японської моделі менеджменту

• Серед усіх відмінних рис, у порівнянні з досвідом інших успішних держав, фахівці відзначають природжену економію і ощадливість. Такого роду гасла зустрічаються буквально на кожному кроці. Більш того, вони знайшли своє застосування і в економіці країни, так як японцями завжди керувався ідея створення самого якісного продукту.
• З іншого боку японська модель менеджменту, як уже було відзначено вище, чималу роль відводить і людських ресурсів. Причому, на відміну від Сполучених Штатів Америки, де першорядне значення віддається індивідуальної особистості, японці орієнтуються, перш за все, на групу. Як відомо, в Японії існує незмінна традиція підпорядкування старшому поколінню, яка також знайшла своє застосування і в виробничих групах.
• Фахівці стверджують, що поведінка кожного окремо представленого людини нерозривно пов`язане з його безпосередніми потребами. Так, для жителів цієї невеликої держави характерною рисою завжди був пріоритет соціальних потреб, будь то увагу оточуючих або приналежність до певної групи. Отже, кожне винагороду за працю (інакше стимул) вони також сприймають за допомогою використання соціальних відносин.
• Важливо відзначити, що японська модель менеджменту бере до уваги і праця. Більш того, часто саме ця позиція стоїть на першому місці в житті. Японці завжди з повагою ставилися до праці. Для них великим щастям є відмінно виконана робота. Високий ритм роботи, гранично жорстка дисципліна, а також напруженість праці - все це ні в якому разі не робить негативного впливу, як, скажімо, часто відбувається у європейців і американців. Як уже було відзначено вище, японці працюють невеликими групами, щоразу підтримуючи один одного при необхідності.

висновок

На закінчення необхідно відзначити, що японська модель менеджменту також бере до уваги ситуацію, що склалася, в тому числі і в світі. Так, кожен працівник вважає своїм обов`язком навчитися до неї пристосуватися. Дуже часто в управлінському процесі головні позиції займають питання вивчення всіх нюансів навколишнього оточення, щоб згодом прийняти грамотне рішення. Зауважимо, що відносини з партнерами будуються виключно на довірі.