10 Кроків до крісла шефа

Для початку потрібно зрозуміти, чи здатні ви взагалі бути лідером колективу. Проведіть психологічний експеримент: візьміть будь-який діловий документ і перепишіть його від руки. Завершивши роботу, подивіться на свій почерк. Якщо ваш текст прагне вгору, ваші великі літери за розміром більше звичайного, почерк побіжний і впізнаваний, то у вас є всі задатки лідера.

Сядьте на хвилинку і подумайте, чого саме ви хочете досягти. Поставте собі планку, якої ви хочете досягти за певну кількість часу. Чим більше свого часу ви можете розпланувати, тим більше у вас шансів цього домогтися, і виробити лідерські якості.

Будьте професіоналом у своїй галузі. Вам завжди потрібно знати, що нового відбувається у вашій галузі, бути в курсі всіх нововведень і відкриттів. Чим більшою інформацією ви володієте, тим вам простіше керувати колективом і оцінювати результат його діяльності.

Хороший керівник завжди впевнений у собі. Якщо ви зумієте правильно себе подати, то ваші ідеї будуть правильно сприйняті керівництвом і партнерами. Зустрітися з літературою на тему «мови тіла», так вам буде набагато простіше засвоїти це правило.

Вам доведеться спілкуватися з різними людьми і до кожного з них знайти свій підхід. Розмовляйте з кожним на його мові, тоді ви зможете домогтися від співрозмовника розуміння того, що саме ви від нього хочете.

Крім усього іншого, вам потрібно навчитися впливати на людей. Дар переконання здатний допомогти вам добитися високих результатів, якщо ви навчитеся його застосовувати. Технікою навіювання ви зможете опанувати за допомогою будь-якого розумного психотерапевта.

Колектив повинен поважати вас, тому вам доведеться заслужити повагу. Це не так складно, як здається на перший погляд. Зберігайте спокій в будь-якій ситуації. Не кричіть на колег, при невдачах не намагайтеся перекласти провину на плечі іншого, шпетив співробітника тільки при розмові тет-а-тет - так вам буде простіше домогтися своєї мети.

Слідкуйте за собою, контролюйте свою поведінку, думки, емоції, модель поведінки. Істерика з вашого боку є неприпустимою, ви повинні завжди зберігати спокій. Якщо ви не здатні подивитися на себе з боку, знайдіть собі такого заступника, який буде вам повною протилежністю і завжди вкаже вам на ваші помилки.

Зустрітися з існуючими стилями управління, і постарайтеся навчитися поєднувати у своїй роботі кожен з них. Будьте гнучкіше, підлаштовуватися під виникають ситуації, вчіться реагувати на них по-різному.

Вивчайте тих людей, з якими ви працюєте. Вони можуть бути різними, і в чомусь навіть протилежними один одному. Ваше завдання - змусити їх працювати на совість, так, щоб вони приносили користь організації, а для цього необхідно знайти підхід до кожного.