Інноваційний менеджмент та його цілі
Інноваційний менеджмент є одним з головних напрямків стратегічного планування та управління, яке здійснюється вищим…
наявність стратегії розвитку підприємства є на сьогоднішній день одним з найважливіших факторів його нормального існування. При цьому не можна обмежуватися тільки загальними фразами, будь-яка стратегія вимагає кропіткого аналізу основних факторів, що роблять як безпосереднє, так і опосередкований вплив на розвиток компанії. Вона являє собою результат спільної роботи всіх служб підприємства, при цьому в ній повинні чітко простежуватися основні структурні рівні компанії.
На сьогоднішній день, в залежності від того чи іншого підстави, виділяють різні види стратегій розвитку підприємства. Наприклад, згідно з основним структурним рівням компанії, виділяють такі види стратегій, як головну, в якій цілі ставляться перед цілим підприємством як єдиним цілим, функціональну, яка носить забезпечує характер і ставить завдання перед окремими підрозділами, а також стратегії окремих робочих груп і невеликих колективів. Крім цього, останнім часом досить часто в окремий вид стали виділяти стратегії, що зачіпають окремі одиниці підприємства. Вся справа в тому, що в багатьох великих корпораціях існують цілком самостійні підрозділи, які забезпечують на своєму рівні повний цикл виробництва будь-якої продукції або послуги.
Основні види стратегій по основному типу розвитку компанії - це стратегії зростання, стабілізації та захисту. Перша група особливо підходить для молодих, недавно створених компаній, діяльність яких спрямована на активне освоєння нових ринків, збільшення обсягів капіталізації, значне збільшення інвестиційної складової. У цій групі виділяють такі види, як стратегії суперр, динамічного зростання, стрибкоподібного розвитку, помірного і повільного зростання. В останньому випадку мова може йти про поступове уповільнення розвитку, що цілком відповідає теорії про економічних циклах.
Основні види стратегій стабілізацій припускають, що компанія вже досягла максимуму по найважливіших економічних показниках, і тепер її основним завданням стає закріплення на досягнутих рубежах. Тут дуже важливий нюанс - як суб`єкт господарювання буде переходити з екстенсивних на інтенсивні шляхи розвитку, наскільки потужними виявляться її внутрішні резерви, наскільки адекватно поведеться керівництво і менеджмент.
Стратегії скорочення стають актуальними в періоди економічних криз, а також при серйозних структурних змінах всередині компанії. Тут від розробників планів розвитку потрібно знайти єдино правильні рішення, щоб в максимально короткі терміни провести реорганізацію виробництва, звівши до мінімуму можливі втрати. Найбільш часто вживані види стратегій в цьому випадку - це концентрація, диверсифікація, інтеграція і реінжиніринг. В останньому випадку він здійснюється повна відмова від старого профілю підприємства, так як його продукція або послуги на ринку виявляються незатребуваними. При цьому практично повністю змінюється не тільки внутрішній зміст компанії, але і її зовнішній вигляд.
Інноваційний менеджмент є одним з головних напрямків стратегічного планування та управління, яке здійснюється вищим…
Грамотне управління - основний двигун розвитку виробництва. Якщо протягом багатьох століть виробництво розвивалося…
Студія Paradox - джерело ігор стратегічного жанруНа сьогоднішній день найбільш успішною компанією, що займається…
Загальна характеристика підприємства"Зазвичай таку назву має перший параграф практичної або аналітичної глави курсової…
Трактувати поняття «маркетинг» можна по-різному. Це конкретні дії, спрямовані на залучення клієнтів і збут…
Ф. Котлер виділив в окрему спеціальність маркетинг. Визначення нової науці також дав він.Класична трактування Ф.…
Цінова політика і стратегія виступають найважливішими елементами управлінської діяльності компанії. Вони забезпечують…
Рентабельність: основні поняття"Показник рентабельності часто використовують при проведенні порівняння ефективності…
які існують види стратегій в менеджменті"Для початку необхідно визначитися, що таке менеджмент. Хоча тут є підступ.…
Прибуток - це одне з основних вимог функціонування підприємства, що забезпечує беззбитковість його діяльності,…
Стратегічне мислення як найважливіший соціально-економічний фактор"В останні кілька десятиліть міцно увійшли в діловий…
роль плануванняБудь-яка бізнес-організація прагне розвинутися, зміцнити свої позиції і, по можливості, розширитися.…
Менеджмент: основні поняття"Поняття «менеджмент» являє деяку область професійної діяльності, що вимагає…
Сам по собі маркетинг є дуже великий і об`ємною базою економічних знань і прийомів.Про цінність досліджень"Маркетингові…
Одним з головних чинників розвитку менеджменту є дослідження маркетингового середовища фірми. Якщо цього процесу не…
Переваги ціноутворення на підприємстві"Цінова політика підприємства полягає у встановленні на товари і послуги таких…
Будь-яка бізнес-структура при своєму розвитку проходить певні етапи. Звичайно, можна заперечити, що є фірми, які…
Інвестиції і капітальні вкладення"На сьогоднішній день стан сучасного виробництва і підприємництва в цілому значною…