Жінка-шеф: інструкція з приборкання

Жінка-керівник давно вже перестала бути чимось екзотичним. Проте, для деяких і раніше чисто психологічно важко підкорятися жінці. Однак знайти спільну мову неважко, треба лише визначити, до якого типу начальників відноситься саме ця жінка.

«Турботлива матуся»

Така начальниця вважає себе главою великої і непосидючою сім`ї, де без її чуйного материнського нагляду все прийде в занепад. Зазвичай це відбувається в колективах, де більшість співробітників жінки. Наприклад, в школах, на текстильних фабриках і т.п. Така начальниця в курсі всіх подій, навіть чисто сімейних. Вважає за можливе втручатися в чуже особисте життя, по-материнськи посварити, порадити щось (причому, слово «рада» для неї рівнозначне слову «наказ»). Заперечень, сумнівів вона не терпить. Дуже любить компліменти, знаки уваги. Якщо є можливість - охоче прийде на допомогу, допоможе вирішити якусь проблему.

Опинившись в підпорядкуванні у «турботливої матусі», не сперечайтеся з нею! Краще всіляко підкреслюйте, як корисні і мудрі її поради, настанови. Тим більше що часом вони і справді необхідні. Якщо ж вважаєте, що вона неправа - зробіть по-своєму, тобто так, як вам здається правильним. А для начальниці придумайте правдоподібне пояснення, чому ви так вчинили.

«Мужик у спідниці»

Це пряма протилежність «турботливої матусі». Проблеми підлеглих її не стосуються, в них вона бачить лише виконавців, зобов`язаних забезпечувати безперебійну і чітку роботу підприємства. Керує по-чоловічому жорстко, навіть авторитарно, часом наслідує чоловікам в манерах поведінки. Намагатися впливати на неї компліментами, або виправдовувати свою помилку, розповідаючи про хворого дитину - справа безнадійна.

Проте, знайти підхід до такої керівниці неважко. Бездоганно виконуйте свої обов`язки, не порушуйте трудову дисципліну, говорите з нею ввічливо, але без остраху, запопадливості, заперечуйте чітко, по суті, - ось і все, що треба. «Мужик у спідниці» виявиться зовсім не таким вже страшним.

«Ой, а може, не треба?»

Мабуть, найважчий тип жінки-керівника. Класичний приклад, кого не можна призначати на керівні посади. Навіть коли подібна жінка впевнена в своїй правоті, її постійно мучать сумніви: а раптом вона помиляється? При цьому така керівниця дуже боїться за свій авторитет, тому ще більше нервує.

Тут треба виробити правильну тактику і проявити неабиякі акторські здібності. Вам доведеться наводити її на думку про необхідність прийняття того чи іншого рішення, але так, щоб їй здавалося: вона сама цього хоче!

Внимание, только СЕГОДНЯ!

Новини