День кадровика: червоний день календаря
Ні для кого не секрет, що успіх компанії багато в чому залежить від співробітників, які в ній працюють, і, звичайно,…
Кожен власник підприємства (незалежно від форми власності, сфери діяльності, кількості філій і чисельності персоналу) бажає, щоб його дітище працювало без перебоїв і приносило високі прибутки. Грамотний керівник знає, що без стабільності в кадрах хороших результатів складно домогтися.
Добрими помічниками в спостереженні за рухом персоналу є різні числові показники. Одні з найбільш популярних - це коефіцієнт вибуття кадрів, коефіцієнт плинності. Вони відображають рух персоналу в організації. На практиці частіше розраховується показник плинності.
Обчислити його під силу фахівцеві з будь-яким досвідом роботи. Для розрахунків передбачена формула.
Коефіцієнт плинності кадрів з її допомогою визначити досить просто. Формула має такий вигляд:
Кт = Ку / ЧСР * 100, де
Дані для розрахунку беруть за один і той же період. Всі використовувані значення характерні для кожної компанії, що робить цю формулу універсальної для всіх видів організацій.
Як часто необхідно проводити розрахунок коефіцієнта плинності кадрів? Його можна вважати раз в рік і в динаміці відслідковувати, як змінюється ситуація: збільшується або зменшується її значення. Це дозволяє проаналізувати і виявити причини звільнення персоналу.
Коефіцієнт плинності кадрів залежить і від адаптації співробітників. Якщо після закінчення аналізу виявлено, що часті звільнення відбуваються протягом короткого терміну після прийняття людини на роботу, то справа - в неправильно розробленої системі адаптації, внаслідок чого новий працівник не може влитися в колектив. Не менш рідкісне явище - мобінг. Тобто колектив негативно відноситься до нового колеги і намагається всіма можливими способами його «вижити». Це найбільш часті причини високої плинності кадрів серед новачків.
Показник може розраховуватися і за підрозділами. У цьому випадку коефіцієнт плинності кадрів дозволяє виявити недоліки керівників відділів і невдалі для працівників нововведення. В останньому випадку буде спостерігатися поступове збільшення кількості звільнень після введення змін. У свою чергу, це говорить про невдоволення своїми обов`язками, і змінити це можна, якщо піти на контакт з працівниками (наприклад, шляхом голосування, співбесіди або загальних зборів).
Коефіцієнт плинності кадрів, формула розрахунку якого представлена вище, має і своє нормативне значення. Якщо воно коливається в межах 3-5%, то керівництву організації нема про що турбуватися. Це говорить про природному оновленні персоналу, а не про проблеми в управлінні або колективі.
Якщо коефіцієнт плинності кадрів набагато більше 5%, то це привід вживати рішучих заходів щодо стабілізації ситуації з персоналом. Якщо цього питання не приділити уваги, то в майбутньому у фірми можуть виникнути проблеми з подальшим розвитком. У гіршому випадку компанія може завершити свою діяльність. Постійне оновлення персоналу не сприяє гарній роботі, а, навпаки, знижує її темп за рахунок постійного навчання.
Не варто забувати і про те, що висока плинність кадрів - це фінансово дуже затратно. Компанії необхідно розміщувати оголошення про набір персоналу, співпрацювати з кадровими агентствами, проводити співбесіди, визначати випробувальні терміни, які не кожен зможе пройти.
Такими заходами складно щось рекомендувати, крім загальних пропозицій:
На кожному конкретному підприємстві розробляються свої заходи. Дізнатися про те, чого бажає колектив, можна швидким і легким способом анонімного анкетування.
У якихось регіонах основною причиною звільнень співробітників є необхідність в житло. Далеко не кожне підприємство може надати місце в гуртожитку, не кажучи вже про службовій квартирі або будинку. Такі проблеми повинні вирішуватися, звичайно, не на рівні керівництва компанії, а, скоріше, в адміністрації міста або суб`єкта федерації. В цьому випадку може спрацювати такий варіант матеріального стимулювання співробітників, як часткова (або повна - в залежності від бюджету фірми) оплата знімного житла.
У будь-якому випадку не варто ігнорувати значення розглянутого коефіцієнта, щоб не ставити під загрозу роботу організації. Все правильно підібрані і введені заходи дозволять привести коефіцієнт плинності кадрів в норму, що забезпечить стабільний прибуток, злагоджену роботу колективу і зниження витрат на пошук, підбір, найм і навчання нових співробітників.
Ні для кого не секрет, що успіх компанії багато в чому залежить від співробітників, які в ній працюють, і, звичайно,…
Управління персоналом - це ціла наука, освоїти яку під силу не кожному керівникові. Саме тому все більше організацій…
Підбір персоналу - один з ключових елементів управління будь-якою компанією. Без належної грамотності цей процес…
Кожен фахівець з управління персоналом повинен займатися питаннями оцінки якості виконуваної роботи, плинності кадров-…
Для того щоб визначити відповідність працівника займаній або вакантної посади (робочого місця), здійснюється оцінка…
З англійської мови слово «management» перекладається як управління. В економічній термінології під…
У статті розглянемо діючі міжгалузеві норми з охорони праці. Що собою являють ці положення? Хто повинен їх…
Будь-який фахівець при виконанні своїх професійних завдань зобов`язаний розуміти, що входить в коло його обов`язків.…
Неплатоспроможність компанії - це найчастіше вірна ознака її майбутнього банкрутства. Нездатність вчасно розплатитися…
Розхожа фраза «кадри вирішують все» вже десятки років показує значимість кадрового відділу на будь-якому…
Основні фондиДля виробничих підприємств найбільш важливим фактором при аналізі фінансово-економічної діяльності є…
Трапляється так, що нова бажана і довгоочікувана робота не виправдовує очікувань. Причин цьому може бути безліч.…
У багатьох фірмах виникають ситуації, коли необхідно переконатися в якості роботи кадрової служби і в тому, що всі їх…
Ті, хто не особливо знайомий з теорією по кадрам і управління ними, можуть не знати всіх тонкощів і процесів щодо…
Адміністративний персонал - це категорія співробітників, якими безпосередньо здійснюються управлінські функції або…
В аналізі виробничої і господарської діяльності будь-якого підприємства важливу роль відіграє розрахунок коефіцієнтів,…
Для досягнення максимальних результатів кожен співробітник підприємства повинен бути в цьому зацікавлений. Дану…
Що мають на увазі під собою техніко-економічні показники?"Ці характеристики є комплекс даних, за допомогою яких можна…