Як провести тренінг на роботі

Закони конкуренції диктують свої умови, і, якщо ви хочете, щоб ваша компанія не тільки «перебувала на плаву», а й успішно розвивалася, вам потрібно не тільки уважно ставитися до змін ринку, але і підвищувати професійний рівень своїх співробітників. Одним з найбільш затребуваних способів підвищення кваліфікації є проведення корпоративних тренінгів.

Визначте для себе, чого ви чекаєте від проведення навчання, які цілі і завдання вам потрібно вирішити за допомогою тренінгу. Найкраще, якщо перший начерк майбутнього тренінгу зробите ви, як керівник - адже краще за вас ніхто не знає слабкі сторони і своїх співробітників і недоліки в їх роботі. Якщо ви вирішили провести не один тренінг, а зробити цю форму навчання регулярної, то має сенс провести опитування співробітників на тему про те, яких знань їм не вистачає і які навички вони хотіли б отримати. Таким чином, у вас складеться повна картина стану справ в компанії.

Розрахуйте свої фінансові можливості. Визначте, чи зможете ви запросити для проведення тренінгу професійного коучера, або вам доведеться провести його своїми силами. найбільш ефективна форма проведення тренінгу передбачає і наявність запрошеного бізнес-тренера, і участь досвідчених менеджерів самої компанії, які можуть поділитися з молодими товаришами по службі своїм практичним досвідом.

Вибираючи тренінгову компанію, не поспішайте телефонувати за першим же привабливий оголошенню. Поцікавтеся у своїх партнерів, напевно вони зможуть вам порекомендувати фірму з хорошою, перевіреною репутацією. З запрошеним тренером обов`язково проведіть попередню роботу, чітко поясніть йому, чого ви чекаєте від навчання і на що він повинен звернути особливу увагу. Роз`ясніть коучера, в чому специфіка роботи вашої компанії, познайомте його з професійними особливостями роботи ваших співробітників. Словом, надайте тренеру допомогу для того, щоб він максимально плідно провів навчання. Візьміть у тренера попередню програму тренінгу, і, в разі необхідності, внесіть в неї правки.

Якщо у вас є можливість провести тренінг на виїзді, наприклад, в будинку відпочинку або просто зняти будинок в мальовничому місці, зробіть це. Зміна обстановки добре впливає на сприйняття знань, і допоможе вашим службовцям отримати максимум користі від навчання.

Після закінчення тренінгу ще раз проведіть опитування своїх співробітників, з`ясуйте, як він їм допоміг, і чого ще не вистачило. Поговоріть з бізнес-тренером, попросіть його скласти перелік вказівок для подальшої роботи. Перегляньте складений вами список цілей і завдань, оцініть, наскільки даний тренінг зміг допомогти їх вирішити.

На основі отриманої інформації ви зможете спланувати Наступного навчальний тренінг для підвищення рівня професійної кваліфікації своїх співробітників.

Внимание, только СЕГОДНЯ!

Новини